人力资源市场管理条例（人力资源市场）

如何建立科学有效的人力资源管理体系

1、完善员工关系管理：建立完善的员工关系管理体系，包括劳动合同管理、员工档案管理、员工关怀等。通过员工关系管理，维护企业与员工之间的良好关系，提高员工的满意度和忠诚度。 建立信息化管理系统：运用信息技术手段，建立人力资源信息化管理系统，实现人力资源信息的数字化、网络化管理。

2、在人力资源体系的设计中，应注重企业战略、企业文化与人力资源管理的融合。 企业变革后的人力资源体系以目标管理为基础，以关键业绩指标（KPI）为核心内容，建立规范的、适应市场经济的、系统的战略人力资源体系。

3、建立人力资源管理体系，要遵守前后关系原则，大体上可以分为以下十二个步骤。建立公司组织架构 要充分了解公司三至五年的中短期规划，特别是公司的发展目标及实现此目标所采取的战略手段，只有公司的目标与战略明确了，才能设计足以实现公司目标并与之相配套的组织架构。

4、第一步，搭建系统框架，建立基础数据库 首先，在搭建人力资源管理系统之前，需要做的是先选择合适的人力资源管控模式以及ehr模式，然后才能建立人力资源基础信息库。建立数据库是人力资源管理系统搭建的第一步，如果没有一个结构合理，数据全面的数据库作为基础，那么，你的系统终究就是一个空壳。

劳务派遣管理条例?

1、公司、用工单位和派遣员工必须遵守国家法律、法规，遵守劳动合同和劳务派遣协议约定。派遣员工应遵守公司及用工单位的各项规章制度，认真履行工作职责。处理违反规定的派遣员工，坚持“教育为主，处罚为辅，积极疏导”原则，实事求是，依法依规处理。

2、五）按协议向劳务派遣公司支付相关费用；（六）协调处理涉及劳务派遣的其他问题。

3、第一条 为规范劳务派遣，维护劳动者的合法权益，促进劳动关系和谐稳定，依据《中华人民共和国劳动合同法》（以下简称劳动合同法）和《中华人民共和国劳动合同法实施条例》（以下简称劳动合同法实施条例）等法律、行政法规，制定本规定。第二条 劳务派遣单位经营劳务派遣业务，企业（以下称用工单位）使用被派遣劳动者，适用本规定。

4、第六十条劳务派遣单位应当将劳务派遣协议的内容告知被派遣劳动者。劳务派遣单位不得克扣用工单位按照劳务派遣协议支付给被派遣劳动者的劳动报酬。劳务派遣单位和用工单位不得向被派遣劳动者收取费用。

5、工资福利保障的特别规定 劳务派遣工 应与用工单位劳动者同工同酬；劳务派遣单位无工作派遣期间应当按照当地 最低工资标准 支付报酬；劳务派遣单位不得克扣用工单位按照劳务派遣协议支付给被派遣劳动者的劳动报酬。

6、劳动合同法实施条例：第四章　劳务派遣特别规定第二十八条　用人单位或者其所属单位出资或者合伙设立的劳务派遣单位，向本单位或者所属单位派遣劳动者的，属于劳动合同法第六十七条规定的不得设立的劳务派遣单位。第二十九条　用工单位应当履行劳动合同法第六十二条规定的义务，维护被派遣劳动者的合法权益。

外贸业务公司人事行政管理的岗位职责是什么?

一）、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订；（二）、负责贯彻公司领导指示。

工作态度：必须对企业的背景、企业所在行业及市场的定位、企业行政管理系统及企业文化有所了解。 工作技能：有电脑、外语、文笔、沟通技能、时间管理、压力管理、情绪管理等方面的能力。 业绩方面：领悟上级主管的意图，工作高效率，有服务意识，工作环节“零缺陷”。

问题一：行政专员是干什么的 行政专员其实就是打杂的，管理公司日常的琐碎抚务。比如：统计各部门需要添置的办公用品数，然后在预定的日子内买回来；会场布置；节日时给员工发的福利的采购等等。